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今早在中天新聞看到春秋航空的老闆專訪，注意到了很有趣的事，這位老闆叫作王正華，摳門到有名，一張紙巾可以用一個禮拜，經營廉價航空之後，厲行成本控管，甚至想要推行所謂的站票，這些成本控管最終都反映在極具競爭力的票價上。
看了春秋航空過去5年的RoE，果然屬實，是一家極為優秀的企業，在航空業這種極為競爭的產業，過去幾年高油價也維持極為優異的RoE，這些都是建立在極為嚴謹的低成本控管上，如NFM一樣。
早期巴菲特在合夥企業的信中曾經提到，他打算併購一家公司，跟公司的老闆約在他的辦公室談，結果那位先生遲到了10分鐘，上來後匆匆說抱歉，因為他在樓下發現有停一小時比較便宜的車位，找了很久。巴菲特聽到這句話之後，就說:這就是我要找的CEO。
擁有這類極度節儉奉行低成本的CEO管理通常都是股東之福。
http://www.travelbook.tv/video/%E6%85%A7%E7%9C%BC%E7%9C%8B%E5%85%A9%E5%B2%B8-%E6%98%A5%E8%88%AA%E5%B0%88%E8%A8%AA/5WG4IsA1cpo
春秋航空 601021 過去四年RoE 43% 35% 32% 35% 常利(M) 625 732 884 1233
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