在從第一天發光,CEO為你打開成功大門這本書中,最後一章節提到,哈佛商學院的研究員曾經對真正持久的成功定義,做過訪談與觀察,得到的結論是: 為你及你所關心的人帶來持久的收穫。其中的四項要素是,快樂(Happiness,對你的生活感到愉悅或滿足);成就(Achievement, 相較於其他人賣力追求的類似目標,你的成績更好);意義(Significance, 你感覺自己對所關心的人產生了有益的影響);傳承典範(Legacy, 你樹立了你的價值觀,而這些可以在未來幫助其他人獲致成功),大多數的人被前兩項吸引,但卻沒注意到另外兩項也很重要。 意義就如被討厭的勇氣書中提到的,對他人做出貢獻是我們心中滿足快樂的來源,在工作中做出績效的同時,如果也貢獻他人就會產生意義,讓這項工作的形式昇華。 傳承典範不是退休時才要做,而是思考自己日復一日樹立了甚麼可以傳承的典範。在每個人的整個職涯中,也會受益於他人留下來的典範,可能是你景仰的人,某人花時間教導你的東西,也可能是讓你終身受益的經驗。體會過後,便更能理解傳承典範的重要。

我想在人生的不同階段,隨時回來思考自己在現階段的工作和生活是否具備快樂、成就、意義以及傳承典範,是讓自己保持在正確適合的道路的好方法。 在個人的生活或職場上,每一次重新出發、檢視自己,檢視優先要務,評估做出的貢獻時,都是新的"第一天"。 

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